システム化構想　IT戦略　＞＞株式会社プランシパル

Pursue the true North - システム化構想 - IT戦略


	プランシパルは顧客とともに　経営改革を実行する　　コンサルティング会社です。

　◆　プランシパルのコンサルティングの特徴

プランシパルは顧客の利益を第一に考え、独立性、中立性の維持をモットーにコンサルティング活動を行っています。それゆえに法人の資本を一切入れない資本政策をとり、顧客の支援に影響が出ないよう最大限の努力をしています。

プランシパルのコンサルティングの最大の特徴は、経営をITという側面から支援するコンサルティングを展開していることです。多くの経営者はＩＴが苦手とし、また多くのＩＴ技術者は経営のことを理解していません。プランシパルは、経営とITの間に入る仲介的な役割を担って企業の経営力向上の一助となっています。

特に業務をITによって変革していくシステム化構想の立案には多くの実績を持っています。一般的にはIT戦略の立案と言われているコンサルティング分野ですが、プランシパルではコンピュータシステムをどう変えるかだけではなく、業務をどう改革するかという視点でシステム化構想を作っていきます。

また最近新しく経営を支援するのにITのリソースという側面に注目し、業務面だけではなく人材面からアプローチをしていくメソドロジーを開発しました。経営にとって必要なITのスキルは何か、どのような比率で存在すれば一番効率的かというポートフォリオを完成させ、ITリソースマネージメントを実現します。

　◆　システム化構想とは

自社のシステムが老朽化していると感じることはありませんか。ハードウェアのリース切れのタイミングが来た時に、アプリケーションを変えないでコンピュータだけを新しくしたことはありませんか。昔のシステムがまだ稼動している一方でＷＥＢ系のアプリケーションも増えてきていませんか。そして多くの業務をエクセルでやっていませんか。

上記のような状況のときには一度将来のシステムのあるべき姿を考え、今後のシステム化構想をまとめる時期です。異なるアーキテクチャーのシステムが混在していることはやむを得ないことであり、また悪いことでもありません。それが計画立てて導入されてきたシステムであるかどうかが問題です。システム化構想は、今後の業務とシステムのあり方を検討し、今の企業に最適なＩＴ戦略を策定するサービスです。

プランシパルのシステム化構想は、１００社を超えるコンサルティングの経験から、その企業に必要最小限のシステム化と実現可能な業務改革を提案します。今まで慣れ親しんだ仕事のやり方や文化を今の時代の必要性に合わせて共に改革していくコンサルティングを展開します。プランシパルのシステム化構想は、投資対効果（ROI)をはっきり打ち出した上で、実行計画を策定します。またIT戦略を立案するだけではなく、一番難しいとされる定着化にも力をいれ、顧客とともにITと業務の改革の側面から経営を支援します。

　◆　ITを活かした経営とその始め方

多くの経営者はＩＴ化の効果を正確に把握していません。また自社の規模には過度なＩＴ投資は不必要と思っていたり、今のままで十分だと思っていたりします。

本当に他社に比べてＩＴ化が遅れていないか、競争に負けないかと少しで考えた時は、ＩＴ化に定量的な業務効率の向上と経営状況を把握する早さを再点検してみましょう。それがＩＴを活かした経営をはじめる第一歩です。プランシパルは最初の一歩からご支援いたします。

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